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市面产品层数不穷，各团队群雄争霸，听到***多的口号就是：带你装逼带你飞，带你月入百万不是梦，吹吧！咋可能，你赚到百万了吗？你可知道月入百万需要具备什么？

百万收入需要具备千人以上的（精英）代理团队，服务代理商团队的职能部门一应俱全，推广部，美工部，技术部，营销部（测试新营销方法），客户部；还需要具备管理能力，管理一千人不是管理十来个人，从人性，欲望，梦想层层抓起，你问问你咨询的人能给你讲出来不？讲不出来就别谈月入百万，我从来都没敢说这句话，我的梦想就是月入过亿，但我们得知道你如何一步步能达到吧？你要达到这个梦想需要有什么基础你得知道吧？

先不说这个，我们来说一下祖蛎-牡蛎蛹虫草片如何代理 

***：你先要认可男性市场的未来，知道自己做的事情是对的

第二：你想代理，那你得认可亚洲先生这个品牌，否则你怎么能做好这份事呢？

第三：亚洲先生现在有多个级别，例如：联创合伙人（2.8万），大区总代（9000元），一级代理（3300元），创业天使（650元）

第四：产品

这是一款高端口服产品，【祖蛎-牡蛎蛹虫草片】，一片相当于同时服用18颗牡蛎+60颗枸杞+1g虫草。有强大技术团队研发，避免传统吃法的营养流失，1-3即可见效，不但可以增硬助勃，还能提升精子活力，有医院检测报告，一款实实在在吃了对身体好处，不像其他一些速效产品，吃了只会越来越虚。不管你是20多岁的小伙子，还是50多岁的大叔，吃了都有效。每天1-2片，根据自身实际情况服用。

产品资质：一应俱全，绝不会让你每天有面对工商联的可能性

关于风险：亚洲先生公司有退货机制（半年内卖不出去，给予你退款）！

所以接下来说到这里，我们就再来想想，产品有了，公司有了，你还缺什么，就剩选择一个好团队了，怎么选，这个很重要，我告诉大家几个点：

***：首先选择好团队，这个团队老大是一个什么样的人，愿不愿意为团队付出精力财力，决定了你的微商路能走多远，所谓有容乃大，仁爱之心博天下；如果你选择的是一个没有大爱的团队，那么可以告诉你，你会越做越孤单，因为勾心斗角会把你烦死，你的收入三万到顶，这就是你的天花板

第二：团队未来很重要，如果老大只是告诉你，每天发发圈，回复好顾客就可以，团队规划就是卖好多好多货，恭喜你，又一个天花板来了，因为你压根不知道自己的未来在哪里，很盲目

第三：团队方法很重要，如果你还得到的是一些社交软件的引流，很普通的发圈卖货，对不起，你的未来真的到头了，如今世道你还不能另辟蹊径拿到***好的方案，那你怎么玩？老方法谁都会，你又有什么竞争力呢？

第四：团队奖励机制是否完善，如果没有，那你觉得你及你的代理以后的动力来自哪里，不是我说话直接，而是人都一样靠动力做事，一旦缺失动力，即将颓废。

第五：你的成长体系是什么样子的?你甘愿做一个卖货的小白吗？你没有梦想过成为千人团队长，你没有梦想过站在舞台给更多人讲课去影响他人吗？你没有梦想过提起你的名字，就被人熟知吗？

第六：如今微商讲究企业化运作，分工明确，高效率工作，你是否还需要每天什么事情都要自己干，错！本来就是小白，这些事情自己怎么可能会做，团队又能给你提供什么！

我不是想在这里给你夸我自己有多么好，但是我觉得既然能在这里认识，我***起码有必要让你知道我是怎么运作我的团队的，这个很重要让你做为参考。

***，首先从运作来说，很多团队都还是发圈吸引，我告诉你那是不行的，因为你永远都不知道下一秒谁会来找你，所以你要学会抓潜

抓潜就十用一些思路，比如群发你今天有一个非常好的解决什么问题的方法，哥哥你要不要看一下，好啊，这时候只要给你回复的人，那都是有需求的人啊，然后你直接就知道你的客户是谁了，下次再服务好他就可以了；过几天你再群发你有解决其他问题的方法，就会有不同的人给你回复，几轮下来，你的客户什么毛病你不就都知道了，出单也就变得简单了。再配合后期的服务营xiao，这事没问题就成了。

第二，从团队规划来说，任何一个团队都必须有自己的规划，不可能盲目做事

曾经，我们做微商，你说我带领一群人卖货就够了，只要代理发圈就能卖货；

如今，你再这样管理一个团队试试，死！亡！葬！身！之！地！

随着微商不断发展，越来越多保姆式的流程出现，听话照做，团队给你提供好这一切，你只需要在前方冲锋前阵就行，例如：素材，团队品牌推广，分资源，分代理，引流，越来越多的保姆式出现了；而且这个时代，再也没有那些暴力微商，一切趋于理性时候，你需要从服务，营销，人格魅力，谈吐各个方面去提升，你才有可能赚到钱。

所以，我们采用企业的管理模式，在管理今天一个个微商团队，为的就是一切正规化，流程化。

第三，团队激励，这个很重要

在我们这里，无论你是大是小代理，只要你今天很***，我们就会公布于群里，并奖励你一些小礼品，奖品虽然不大，但是有个他，大家就很开心卖货啊，完了我还能收到小奖品，其乐融融，群里带动氛围也很好，你也不用发愁群里死气沉沉的；

而这只是我们的当天激励，还有月激励方案，以后慢慢讲

第四，要让每一个代理商逐渐成长，而不是一个卖货的机器，你有没有见过很多人在群里不说话，为什么，因为他们不敢开口，怕失败，没有勇气，那你又想想这种人做其他事情是不是也怕，那你的团队怎么带？

所以，我每天让代理商大声朗读一百天能量朗读，刚开始的时候还不以为然，但是逐渐读多了，就会发现我们整个身体开始拥有正能量，当一个人开心，全身正能量的时候，你觉得她业绩如何，肯定好了啊，你不能怪她们没能力，只能说你自己不懂的锻炼每一个人，所以这也是代理商的成长体系

第五，有没有培训，这个很重要，方方面面，讲的特别周到

初级培训：1、微商成长路径规划2、客源精准引流和非精准引流3、各个产品销售话术4、微信和QQ超级朋友圈打造5、公司全方面知识梳理6、产品全方面知识梳理7、如何建立自己的分销渠道

中级培训：1、如何带领自己的团队2、如何培训自己团队带理3、如何微信公众号引流4、高层次引流精准客户 5、掌握基础培训技能 6、提升销售成交技能

高级培训：1、搜索引擎推广 2、020线上线下布局3、领导力提升培训4、团队快速成长秘籍5、参与公司会议和外出旅游6、项目运营之操盘技能。

第六，再告诉你一个秘诀

一个团队的代理商怎么能做起来，就是靠“玩”，不要那么一本正经，你有没有发现当你玩的开始的时候，心情就好，你对客户就能付出更多耐心，于是你的概率就会更大，反之进了群就像进了监狱，我就不信你有业绩；所以我们说“玩”怎么写，玩着玩着右边就出现了个“元”，不就是钱嘛，懂了吗？拿着这个秘诀你同样可以带好团队

然后，我***后再告诉你两句话，不要在乎当下你的处境有多么难，谁都是从难走过来的，不反击，你永远没有机会翻身，有句话这样说：如果命运给了你一个比别人低的起点，那一定是想告诉你，让你用你的故事去奋斗出一个绝地反击的故事。

还有一句话：你能帮助多少人获得成功，你就能获得多大的成功。

做微商跟传统没有区别，多去帮助别人，这也是因果关系，今天你没有成功，是因为之前你帮助别人不够多，感恩你的人不多，所以你想成功，你就多去帮助别人，我相信，你一定可以获得更多的果。

好了  不说了，以上仅仅是给你做一个参考，如果对你有用，那我就太高兴了，还有如果可以，我们也可以做个朋友，选不选择我是你的事，我只是愿意将自己的经验分享给身边给更多的人。我是麦丁（微信：jf18880）很高兴认识你！！！^_^

 

 

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